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2017-2018年度深圳政府補貼課程開始報名啦!

課程原價:¥0

優惠價格:¥0

深圳市博维职业培训中心費用說明:政府補貼后,部分課程僅需要支付0.1%的培訓費用

培訓講師:深圳博維培訓中心

上課地點:新沙街2-1號華強職校南校區

上課時段:9:30-12:30;14:00-17:00

班制類別:周末班

開班時間:2017年12月23日

 

【報名要求】

每個主題每家企業(僅限深圳市納稅企業)限報3人,按要求提交申請資料和費用。

【報名申請資料】

12018博維承辦政府專項資金補貼課程預約回執表;(請致電0755-83929776獲取) 

2、加蓋單位公章的培訓項目報名表;(請致電0755-83929776獲取) 

3、身份證或社保卡正反面復印件; 

【溫馨提示】

1名額有限,提報人員須通過審核方可參加課程,確定參加課程的企業請盡快填寫預約回執并發至
boweipeixun2014@126.com,博維工作人員會在收到您的預約回執后,與您聯系并詳細告知企業需要提交
資料的具體要求。

2資料齊全后,請提前安排支付費用(資料和費用交齊為完成報名,不接受上課當天交費),費后請及
時告知開票信息,發票有學員上課當天領取!

帳號信息如下:

賬號1
開戶行:平安銀行深圳江蘇大廈支行
賬號:1100 9601 8991 01
戶名:深圳市博維職業培訓中心 

賬號2
開戶行:招商銀行深圳華僑城支行
卡號:4100 6275 5156 5618
戶名:嚴旸(請注意:旸字采用全拼輸入法,拼法為yang

支付寶支付:

 


主題

課程內容

授課講師

優惠政策

主題一

PMP項目管理 (已報滿)

20171223日至

2018317

(共8天)

·五大過程組:啟動、規劃、執行、監控、收尾

·十大知識領域:項目整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、干系人管理、風險管理、采購管理

·47個過程的輸入、工具與技術、輸出

周長金

&

VictorMei

市場價格:

2900/

 

政府補貼后:

500/

主題二

采購談判戰略與戰術

2018120-21

(共2天)

·采購談判概述

·信息收集與談判地位分析

·談判策略、談判技巧與方法

·如何擺脫僵持或僵局的困境

·簽約

·優秀談判者的特質與成功談判守則

王保華

市場價格:

4000/

 

政府補貼后:

100/

主題三

供應商管理與采購競爭力

2018324-25

(共2天)

·戰略采購的基本概念及其效益

·戰略采購方法與流程

·供應商管理中影響采購競爭力的幾個核心問題

·利用戰略采購優化采購體系

·戰略采購在新產品研發中的作用

·產品研發中采購管理各種問題的解決方案

梅昌剛

市場價格:

4000/

 

政府補貼后:

50/

主題四

供應鏈管理運營經理

2018421日至

2018624

(共12天)

·《供應鏈管理核心與基礎》

·《采購策略與流程》

·《供應鏈計劃與庫存管理》

·《物流交付流程與實施》

·《供應鏈運營模式》

·《供應鏈運營沙盤演練》

王大勇

張志毅

顧聞知

黎浩森

彭峰濤

嚴旸

市場價格:

10900/

 

政府補貼后:

6885/

主題五

工業4.0與智能制造

2018714-15

(共2天)

·深入解析SMT工業4.0的個案與解決方案

·信息物理系統CPS的架構與應用

·工業4.0中的智能制造

·工業機器人

·案例項目

·對中國制造2025的見解

MichaelChen

&

易頻

市場價格:

4000/

 

政府補貼后:

50/

主題六

供應商管理與采購競爭力

2018818-19

(共2天)

·戰略采購的基本概念及其效益

·戰略采購方法與流程

·供應商管理中影響采購競爭力的幾個核心問題

·利用戰略采購優化采購體系

·戰略采購在新產品研發中的作用

·產品研發中采購管理各種問題的解決方案

梅昌剛

市場價格:

4000/

 

政府補貼后:

50/

【授課講師介紹】 

王保華 老師

  • 香港理工大學供應鏈管理碩士,美國供應管理協會(ISM)中國核心專家,C.P.M./CPSM授權講師,
    中國物流與采購聯合會--采購與供應鏈管理專業委員會專家團成員;
  • 30年以上采購和供應鏈管理實戰經驗,曾任海爾集團副總裁、戴爾中國公司物料采購總監、阿爾卡
    特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監、施樂
    (中國)有限公司供應鏈整合經理等。

王大勇 老師

  • 華北工學院工商管理碩士,美國供應管理協會(ISM)中國核心專家,C.P.M./CPSM授權講師,中國
    物流與采購聯合會--采購與供應鏈管理專業委員會首席顧問;
  • 企業能力輔導ACP模式發起人,資深企業管理培訓講師與企業管理咨詢顧問,具有25年以上歐美跨國
    500強企業高層管理工作經驗,實戰經驗豐富,理論沉淀厚重。

顧聞知 老師(臺灣)

  • 美國德州大學IE工業工程碩士,臺灣國立清華大學IE工業工程學士, 現任中國深圳派德諾供應鏈管
    理顧問有限公司總經理;
  • 30年以上供應鏈實戰經驗,15年企業顧問培訓經驗,曾任臺灣鴻海集團供應鏈戰略顧問、臺灣RCA
    業工程師、臺灣華航修護總處項目經理、美國加州洛杉磯EDEK電子Operation MGR,美國加州洛杉磯
    Red Chamber經銷配送物流經理等。

梅昌剛 老師

  • 英國威爾士大學工商管理碩士,ISM-C.P.M./ITC授權講師,現任深圳市澄天偉業科技股份有限公司
    運營副總(上市公司,股票代碼:300689);
  • 20年以上供應鏈管理、專案管理、流程體系改善等方面的實踐經驗,曾在大型的歐美跨國公司和世界
    500強公司任職采購、供應鏈高層管理職位多年,有超過8年運營總監任職經歷,曾參與或主導了多個工
    廠的籌備、建設、運營以及全面管理的工作,有海外工作經歷,并主導海外工廠的建設和全面管理。

張志毅 老師

  • 英國威爾士大學工商管理碩士,ISM-C.P.M.終身認證會員,CPSM授權講師,中國物流與采購聯合會--
    采購與供應鏈管理專業委員會特聘專家,現任富士康科技集團中央采購高級經理;
  • 20年以上制造業和進口商貿物流行業國際采購與供應鏈管理、產品研發、生產計劃、倉庫管理經驗,曾
    任職于美國IBM、唐宮控股等企業中高層主管,授課風格鮮明,擅長課堂互動和總結梳理。

嚴旸 老師

  • 荷蘭馬斯特里赫特管理學院(MSM)工商管理碩士,北京航空航天大學航空工程學士,ISM-CPSM/ITC
    權講師,現任深圳市博維企業管理咨詢有限公司執行董事;
  • 20年以上供應鏈管理及戰略投資實戰經驗和培訓經歷,授課時善于從系統管理角度梳理理論知識框架,
    提升管理理念。

周長金 老師

  • 武漢大學在讀EMBA,信息系統項目管理師, PMP項目管理資深講師,現任中國廣東核電集團高級工程師;
  • 十多年的IT、電子、工程項目建設與項目管理工作經驗,參與負責相關企業不同體系的資質認證和管理體
    系認證的培訓、內審與持續改進工作;長期講授項目管理相關課程,以專業務實,親和生動的風格見長,將
    西方成熟的項目管理專業知識和十多年來在不同行業的管理經驗相結合,以案例融合理論的方式在課堂上與
    學員分享項目管理知識、技能、工具與技術。

黎浩森 老師

  • 深圳市博維職業培訓中心特聘講師,暨南大學管理學院EDP、華南理工大學高級管理培訓中心特聘專業培訓
    師,清華大學、同濟大學相關培訓專業講師;
  • 30年以上企業運營及供應鏈管理實戰經驗,擅長對供應鏈的需求進行分析并提出一體化解決方案,曾任寶供
    物流集團企業發展、市場營銷副總監和特聘顧問,美國獨資供應鏈/物流咨詢公司“快步易捷”高級顧問,科
    龍集團采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長,安泰達物流有限公司董事長。 

彭峰濤 老師

  • 武漢水利電力學院管理工程學士,中國物流與采購聯合會物流中級/高級課程授權講師;
  • 20年物流和供應鏈管理培訓教學工作,擅長將理論知識與實踐經驗融會貫通,既能做到嚴謹細致,又能做
    到生動趣味,曾任珠江物流市場總監,全程參與鹽田物流項目規劃及研究,并參加多項物流業務的開發管理以
    及鴻基物流中心的規劃建設。

Michael Chen 老師 (臺灣) 

  • 臺灣大學工程與管理EMBA,工業4.0資深專家,ISM-C.P.M.認證會員,現任富士康科技集團高階主管、技術
    發展委員會總干事;
  • 在臺資大型制造業企業歷經軟硬件研發、制造、供應鏈、人資行政、經營管理等近30年多方位職業生涯歷
    練,專責SMT企業向工業4.0轉型的軟硬件系統規劃、項目計劃主持、解決方案與建置,在工業4.0實際解決方
    案產品與建置方面擁有完整、豐富的經驗。

易頻 老師

  • 中國科學技術大學少年班計算機本科,現任深圳若步智能科技有限公司CEO
  • 曾任華為、東軟、惠程、日立等世界500強企業與上市公司高管,在物流信息化、供應鏈管理、智能倉儲與
    柔性制造領域有20多年的項目研發與管理經驗。

微信咨詢:

政府補貼課程咨詢熱線:0755-8392977615013666475

 

 

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